Рис. 2. Структурна схема аналітичного модуля автоматизованого управління фінансовими ресурсами бізнес-процесів підприємства
Далі були розроблені елементи програмної реалізації даного модуля і показано приклад використання даного модуля для автоматизованого управління БП промислового підприємства.
У додатку наведені акти впровадження розроблених у роботі моделей, методів, інформаційних технологій та елементів програмної реалізації на підприємствах України. Впровадження показало, що використання розроблених моделей і методів автоматизованого управління БП підприємства дає значний економічний ефект.
ВИСНОВКИ
У дисертації наведено нове вирішення актуальної наукової задачі автоматизованого моніторингу та управління обіговими коштами виробничо-торговельних фірм, орієнтованих на БП в умовах дефіциту обігових коштів, що є характерним для економіки України. Ця задача має важливе практичне значення для ефективного управління БП великих промислових підприємств України, які працюють в умовах ринкової економіки.
Основні результати дослідження:
1. Виходячи з аналізу літератури за даним напрямком були розроблені моделі БО, БП, ЕБП і ТБП сучасного підприємства, які, на відміну від існуючих, дозволяють формалізувати задачу управління БП у термінах управління фінансовими ресурсами для прийняття раціональних фінансових рішень.
2. На основі запропонованих моделей ЕБП виділено клас ТБП, характерних для практичної діяльності, проведена класифікація та аналіз різних схем реалізації і управління ТБП з точки зору оптимізації їх фінансової вигоди.
3. Запропоновано конкретні методи прийняття рішення з управління фінансовою діяльністю ЕБП, які дозволяють підвищити ефективність управління ЕБП за такими показниками як тривалість циклу, збільшення рентабельності, зниження початкових витрат. Доведено, що найбільш зручним і гнучко керованим об’єктом бізнесу є ЕБП неперервного типу.
4. На основі аналізу статистичного матеріалу виділено комплекс факторів, що визначають рентабельність діяльності БС, що дозволило формалізувати задачу моніторингу фінансової діяльності БС, БО, ТБП та ЕБП.
5. Удосконалено моделі управління фінансовими потоками між ЕБП, ЕБП і ТБП, ТБП і БО, а також між БО підприємства, які дозволяють підвищити ефективність створення і модернізації типових БП підприємства за рахунок раціонального використання фінансових ресурсів.
6. На основі розроблених моделей управління фінансовими потоками створена прикладна ІТ автоматизованого рішення задач прийняття рішень з управління фінансовими потоками БС підприємства, яка є основою для програмної реалізації підсистеми фінансового управління БП підприємства.
7. Розроблені моделі, методи, ІТ та алгоритми були реалізовані у вигляді елементів аналітичного модуля автоматизованого управління фінансовими ресурсами БП підприємства, що дозволяють аналізувати різні аспекти бізнес-діяльності підприємства.
8. Результати дисертаційної роботи використовуються для вироблення рекомендацій з подальшого планування заходів сприяння малому і середньому бізнесу Головним управлінням статистики у Харківській області, під час планування фінансової діяльності ВАТ “Запоріжсталь”, під час управління фінансовими ресурсами ДП „Завод ім. Малишева”, під час проведення лабораторних робіт, науково-практичних семінарів у Харківському національному університеті радіоелектроніки з дисципліни “Моделі та методи прийняття рішень”.
СПИСОК ОПУБЛІКОВАНИХ ПРАЦЬ ЗА ТЕМОЮ ДИСЕРТАЦІЇ
1. Слипченко Е.В. Исследование влияния экономических факторов на рентабельность деятельности бизнес-структур // Автоматизированные системы управления и приборы автоматики. – Харьков: ХНУРЭ, 2002. – Вып. 119. – С. 16–21.
2. Слипченко Е.В. Статистический анализ влияния экономических факторов на рентабельность деятельности бизнес-структур в Харьковской области // Радиоэлектроника и информатика. – 2002. – №2. – С. 129–132.
3. Минко Е.П., Слипченко Е.В. Математические модели финансовых потоков, возникающих в процессе деятельности многоуровневых бизнес-структур // Радиоэлектроника и информатика. – 2003. – №1. – С. 140–143.
4. Слипченко Е.В. Оптимальное управление оборотными средствами с учетом специфики банка // Радиоэлектроника и информатика. – 2004. – №2. – С. 140–144.
5. Пуртов В.Ф., Слипченко Е.В. Моделирование финансовой деятельности бизнес-структур // Економіка: проблеми теорії та практики. – Дніпропетровськ: ДНУ, 2003. – Вип. 180. – С. 180–187.
6. Гибкина Н.В., Сарнавская Н.Н., Шлейн Е.В. Прогнозирование поведения экономических систем управления ресурсами // Тезисы докладов Международной молодежной научной конференции “XXVIII Гагаринские чтения”. – М.: Изд-во “МАТИ” – Российского государственного технологического университета им. К.Э. Циолковского, 2002. – Т. 2. – С. 61-62.
7. Шлейн Е.В. Влияние основных экономических факторов на рентабельность работы бизнес-структур // Материалы 8-й Международной конференции “Теория и техника передачи, приема и обработки информации (Интегрированные информационные системы, сети и технологии)” – Харьков: ХНУРЭ, 2002. – С. 507–508.
8. Пуртов В.Ф., Слипченко Е.В. Управление финансовой деятельностью иерархических бизнес-структур // Материалы 9-й Международной конференции “Теория и техника передачи, приема и обработки информации”. – Харьков: ХНУРЭ, 2003. – С. 441– 442.
9. Пуртов В.Ф., Слипченко Е.В. Управление финансовой деятельностью бизнес-структуры // Тиждень економіки ДНУ: матеріали доповідей. – Дніпропетровськ: Наука і освіта, 2003. – С. 97-98.
10. Слипченко Е.В., Пуртов В.Ф. Управление финансовыми потоками иерархических бизнес-структур // Материалы 10-й Международной конференции “Теория и техника передачи, приема и обработки информации”. – Харьков: ХНУРЭ, 2004. – Ч. 2. – С. 315–316.
АНОТАЦІЯ
Сліпченко О.В. Моделі, методи та інформаційні технології економічного моніторингу та управління фінансовими ресурсами ієрархічних бізнес-структур. – Рукопис.
Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата технічних наук за спеціальністю 05.13.06 – автоматизовані системи управління та прогресивні інформаційні технології. – Харківський національний університет радіоелектроніки, Харків, 2005.
Дисертація присвячена питанням розробки математичних моделей, методів і елементів інформаційних технологій задач прийняття рішень з управління фінансовими ресурсами бізнес-процесів (БП) підприємства. В роботі удосконалені моделі ієрархічних БП, які дозволяють описати БП підприємства у термінах управління обіговими коштами. На їх основі розроблено комплекс методів прийняття рішень під час управління обіговими коштами ієрархічної бізнес-структури, який орієнтований на автоматизоване управління БП підприємства. Для побудови цього комплексу за результатами моніторингу сформульовано перелік найбільш істотних факторів, що визначають рентабельність діяльності бізнес-структур. Розроблені методи оптимальних перетікань фінансових засобів під час проектування та модернізації типових БП підприємства. Результати роботи та їх програмна апробація підтверджені відповідними актами про впровадження і можуть бути використані під час автоматизації задач планування фінансової діяльності ієрархічних бізнес-структур.
Ключові слова: бізнес-процес, модель прийняття рішень, управління фінансовими потоками, моніторинг елементарних бізнес-процесів, дисперсійний аналіз, критерій ефективності елементарного бізнес-процесу.
АННОТАЦИЯ
Слипченко Е.В. Модели, методы и информационные технологии экономического мониторинга и управления финансовыми ресурсами иерархических бизнес-структур. – Рукопись.
Диссертация на соискание ученой степени кандидата технических наук по специальности 05.13.06 – автоматизированные системы управления и прогрессивные информационные технологии. – Харьковский национальный университет радиоэлектроники, Харьков, 2005.
В современных рыночных условиях Украины проблема повышения эффективности управления финансовыми ресурсами предприятия является актуальной как с теоретической, так и с практической точек зрения. Существующие решения по автоматизации данных задач не позволяют получить рациональные управленческие решения с учетом основных особенностей финансовой политики украинских предприятий. Эти и другие особенности современного состояния проблем автоматизации управления финансовыми ресурсами предприятия и его основных бизнес-процессов (БП) определяют необходимость проведения исследований по разработке новых и развитию существующих моделей и методов мониторинга и автоматизированного управления оборотными средствами производственно-торговых фирм, ориентированных на БП в условиях дефицита оборотных средств, эффективных в условиях Украины.
Проанализированы основные особенности формализации описаний БП, элементарных БП (ЭБП) и типовых БП (ТБП) современного предприятия. Результаты данного анализа были использованы в процессе разработки математических моделей иерархических БП предприятия, которые, в отличие от существующих, позволяет описать БП в терминах управления финансовыми ресурсами. На основе данной модели автором были предложены методы автоматизации процесса принятия выгодных финансовых решений по управлению ЭБП.
На основе предложенных моделей ЭБП выделен класс ТБП, характерных для практической деятельности. Проведена классификация и анализ различных схем реализации БП с точки зрения оптимизации их финансовой выгоды. Предложены конкретные алгоритмы решения задач оптимизации финансовой деятельности предприятия в различных режимах финансирования. Получены различные рекомендации по улучшению таких показателей ЭБП как: продолжительность цикла, увеличение рентабельности, снижение начальных затрат. Доказано, что наиболее удобным и гибко управляемым объектом бизнеса являются ЭБП непрерывного типа.
Предложено формализованное описание БП как результата воздействия основных факторов, определяющих эффективность и рентабельность БП. Данное описание определяет основную структуру хранилища данных, которое целесообразно использовать для аналитического моделирования и принятия финансовых решений по управлению отдельными БП и всей БС предприятия.
На основе предложенного формализованного описания влияния основных факторов на БП и БС проведен многофакторный анализ экономического положения действующих региональных БС. Показано, что рентабельность БС существенным образом коррелирует с наличием иностранных инвестиций.
Полученные результаты многофакторного анализа были использованы для построения линейных моделей, фиксирующих наиболее существенные факторы, стимулирующие развитие БС. Установлено, что предложенная простая модель практически не хуже ранее разработанной сложной модели по точности.
Были сформулированы задачи принятия решений по управлению финансовыми потоками в основных БП предприятия. Были определены цели управления финансовыми потоками, основные критерии эффективности и усовершенствованы основные математические модели задач принятия управленческих решений. Данные модели были положены в основу разработанной автором информационной технологии автоматизированного решения задач принятия решений по управлению финансовыми потоками БС предприятия. Особенностью данной информационной технологии, отличающей ее от существующих, является отсутствие прямого распределения оборотных средств по обеспечивающим подразделениям и подход к определению выделенных в бюджет подразделений средств как суммы средств, необходимых для выполнения заказов, поступающих от БЕ, выполняемых данным подразделением.
Разработанные автором модели задач принятия решений, методы и алгоритмы, а также информационная технология автоматизированного принятия решений были использованы для выработки управленческих решений по созданию пусковых механизмов БП и по консолидации произвольных финансовых потоков. Решение данных задач было рассмотрено автором на примере управления финансовыми потоками банка.
Разработанные модели ЭБП и ТБП, модели и алгоритмы принятия финансовых решения по управлению БП предприятия были реализованы в виде элементов специализированного программного комплекса, позволяющего в автоматизированном режиме анализировать различные аспекты бизнес-деятельности предприятия и его БП.
Ключевые слова: бизнес-процесс, модель принятия решений, управление финансовыми потоками, мониторинг элементарных бизнес-процессов, дисперсионный анализ, критерий эффективности элементарного бизнес-процесса.
ABSTRACT
Slipchenko E.V. Models, methods and information technologies of economical monitoring and control over financial resources of hierarchical business structures. –Manuscript.
Dissertation for the degree of candidate of technical sciences on the speciality 05.13.06 – automated control systems and progressive information technologies. – Kharkov National University of Radio Electronics, Kharkov, 2005.
The dissertation is devoted to the problems of development of the mathematical models, methods and elements of information technologies for the decision-making problems in management of financial resources in business-processes of an enterprise. To solve the set problems the models of hierarchical business-processes making it possible to describe business-processes taking place at the enterprise in terms of the circulating funds management were refined. A complex of mathematical models for decision making when managing the circulating funds of the hierarchical business-structure was developed on their basis, it is oriented to the automated managing of the enterprise business-processes. To create this complex by the results of monitoring the list of the most significant factors defining profitability of the business-structures activity was formulated. Methods of the optimal conversion of the financial means when designing and up-grading the typical enterprise business-processes were developed. The results of the work and their software approbation were supported by the corresponding documents confirming their introduction and they can be used in automation of the problems of planning the financial activity of hierarchical business-structures.
Key words: business-process, decision-making model, financial flow management, monitoring of the simple business-processes, dispersion analysis, criterion of efficiency of the simple business-process.
Відповідальний за випуск: Латкін М.О.
Підп. до друку 30.05.05. Формат 60х84 1/16. Спосіб друку – ризографія.
Умов. друк. арк. 1,2. Ціна договірна. Тираж 100 прим.
Зам. № 2-566.
__________________________________________________________________
ХНУРЕ, 61166, Харків, просп. Леніна, 14
__________________________________________________________________
Віддруковано в навчально-науковому
видавничо-поліграфічному центрі ХНУРЕ.
Україна, 61166, Харків, просп. Леніна, 14.
| 
