|
Актуальность темы. За время экономических и политических реформ в Российской Федерации складывается совершенно новая система самоуправления. Подвергнута большим изменениям законодательно-правовая база. Появилось большое количество новых субъектов экономической деятельности, образовались новые, ранее не использовавшиеся на территории РФ, организационные формы (ООО, ОАО, ЗАО и т.д.). Появилось понятие - Малые Предприятия (МП).
Опыт других стран (Европы, Америки, Азии) показывает, что малые предприятия играют одну из ключевых ролей в экономике этих стран, это подтверждается уровнем занятых на этих предприятиях и долей валового внутреннего продукта занимаемого МП. Положение малых предприятий в нашей стране находится пока еще на начальном пути развития (в соответствии с существующей статистики), подвержено постоянным колебаниям, чаще в сторону минуса. Но перспектива их развития и эффект очевидны.
Формы, методы поддержки МП в РФ развиваются достаточно медленно и зачастую используются не эффективно, требуют дополнительной проработки и переходу на новый качественный уровень.
Во-первых, не достаточно развита система государственного управления развитием малого предпринимательства.
Во-вторых, в формах поддержки не развита аналитическая система и система прогнозирования состояния МП.
В-третьих, не развиты системы моделирования, прогнозирования и оценки принимаемых решений по развитию МП как для функционирования самого предприятия, так и функционирования в регионе.
В-четвертых, не развиты системы деловой информации, необходимые МП, как в рамках региона, так и на федеральном уровне.
Поэтому разработка такой темы как "Методы, модели, прогнозирование развития малых предприятий" является весьма актуальной и перспективной темой для научного исследования.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка моделей функциональных подсистем малого предприятия, сопряжение их в единую модель МП, разработка системы построения прогнозов развития МП и системы подготовки ситуационных сценариев. Для достижения поставленной цели в диссертационной работе осуществляется решение следующих основных задач:
• всесторонний анализ предметной области (ПрО) посредством классификации, статистики;
• анализа структур и моделей;
• отбор экономико-математических моделей, удовлетворяющих функциям малого предприятия, из ранее созданных, для интеграции их с разработанными в ходе диссертационного исследования;
• разработка единой экономической модели малого предприятия;
• разработка системы построения прогнозов развития МП и системы подготовки ситуационных сценариев.
Объект исследования. Объектом исследования является малое предприятие, включая его структуру и процесс управления МП. Предмет исследования. Предметом исследования в данной работе являются модели функционирования подсистем МП и модели принятия решений в системах управления МП. А также системы прогнозирования развития МП и системы подготовки и оценки ситуационных сценариев. Методы исследования. Методологической и теоретической основой исследования явились труды российских и зарубежных ученых в области создания экономических моделей, построения моделей сложных систем проектирования интегрированных автоматизированных систем. В работе используется комплексный системный подход, теория графов.
математическая статистика, нисходящий подход, классификационный анализ, теория динамических систем, теория дискретных технологических систем.
Научная новизна. Научная новизна работы состоит в разработке и внедрении автором экономико-математических моделей, методов прогнозирования и построения ситуационного центра как аппарата поддержки принимаемых решений.
- разработаны модели, описывающие различные функции МП, произведена их интеграция в единую экономико-математическую модель малого предприятия, на основе которой возможно проведение всестороннего анализа состояния предприятия и прогнозирование его экономического развития;
- создана функциональная схема системы упреждающих прогнозов экономических показателей макросреды;
- построена функциональная схема ситуационного центра малого предприятия, как на уровне управления непосредственно самим предприятием, так и на уровне регионального управления развитием малого предпринимательства, включающего анализ ситуаций, подготовку ситуационных сценариев и выбор оптимального сценария;
- предложены принципы внедрения системы упреждающих прогнозов и ситуационного центра на уровне управления предприятием и уровне регионального управления.
Практическая значимость. Практическая значимость исследования заключается в использовании разработки в системе управления МП и системе регионального управления МП, а также при
проектировании информационных интегрированных систем управления в малых предприятиях и малыми предприятиями (региональный уровень).
Апробация работы. Основные результаты исследования, изложенные в диссертации, прошли апробацию на научно-практических конференциях и в печати: опубликовано 3 работы.
| 
