|
ВВЕДЕНИЕ 4
Глава 1. ИННОВАЦИОННЫЙ ПОДХОД В ОРГАНИЗАЦИИ ВНУТРИФИРМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА 9
1.1. Предметная область внутрифирменного менеджмента 9
1.2. Типология и порядок осуществления управленческих инноваций 27
1.3. Современная постановка внутрифирменного менеджмента в структурах нефтегазового комплекса 44
ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СО ВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ННОВАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ВНУТРИФИРМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА 59
2.1. Инновационное проектирование - основные предпосылки и этапы работы 59
2.2. Формирование новых организационных и финансовых структур 63
2.3. Инновации в управлении персоналом 74
2.4. Инновационный подход к оптимизации объемов добычи нефти 79
2.5. Разведка и управление месторождениями 84
ГЛАВА 3. ИННОВАЦИИ В ФИНАНСОВОМ ОБЕСПЕЧЕ
НИИ И УПРАВЛЕНИИ ЗАТРАТАМИ 87
3.1. Инновации в области управления затратами. Классификация затрат 87
3.2. Принципы управления и группировка затрат для
контроля и регулирования по центрам ответствен ности
3.3. Инновации в финансировании производственного процесса 96
3.4. Формирование доходов и расходов акционерного общества 105
3.5. Социальная эффективность инноваций 112
3.6. Коммерческая и финансовая устойчивость инноваций 115
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 124
БИБЛИОГРАФИЯ 132
| 
