|
Введение 5
Глава 1. Проблемы реформирования железнодорожного
транспорта и условия функционирования перевозчиков
на транспортном рынке 12
1.1. Тенденции выполнения и развития транспортных услуг
на железнодорожном транспорте 12
1.2.Системный анализ состояния вагонного- парка железнодорожного транспорта 24
1.3. Характеристика условий работы компаний-операторов... 39
1.4. Анализ зарубежного опыта функционирования транспортных: компаний -. собственников подвижного состава 56
1.5. Выводы по главе 1 74
Глава 2. Методы и модели определения оптимальных объемов
перевозок транспортной компании 80
2.1. Методы исследования рынка грузовых перевозок 80
2.2. Модели определения оптимальной производственной программы компании 96
2.3.Методы оценки объемов перевозок, осуществляемых транспортной компанией 118
2.4. Методы анализа и оценки спроса и предложения транспортных услуг 137
2.5. Выводы по главе 2 160
Глава 3. Методы оценки устойчивости транспортной
компании 166
3.1. Формирование интегральной оценки устойчивости
транспортной компании 166
3.2.Классификация оценочных показателей функционирования тр анспортных компаний177
3.3. Взаимосвязь оценочных показателей устойчивости транспортной компании 189
3.4. Формирование интегральной оценки деятельности транспортной компании 204
3.5. Выводы по главе 3 212
Глава 4. Моделирование системы обеспечения устойчивости
транспортной компании 215
4.1. Классификация стратегий обеспечения устойчивости
транспортной компании 215
4.2. Методы обеспечения устойчивости транспортной компании 23 6
4.3. Динамическая модель обеспечения устойчивости компании 245
4.4. Организационная структура управления устойчивостью компании 257
4.5. Выводы по главе 4 263
Глава 5. Методы повышения эффективности работы
транспортной компании 266
5.1. Управление инновационной деятельностью компаний 266
5.2. Информационное обеспечение в работе транспортной компании 287
5.3. Технологическое обеспечение работы транспортной компании 305
5.4. Выводы по главе 4 315
Заключение 319
Список использованной литературы 331
Приложение 1 346
Приложение 2 348
Приложение 3 353
Приложение 4 360
| 
