|
Вступ... 4
Розділ І. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА УПРАВЛІННЯ
ПЕРСОНАЛОМ АКЦІОНЕРНИХ ТОВАРИСТВ... 10
1.1. Персонал акціонерних товариств як об’єкт
управління...10
1.2. Сутність та система управління персоналом
акціонерних товариств... 27
1.3. Соціальна природа управління кадровою роботою в
акціонерних товариствах... 44
Розділ ІІ. ОРГАНІЗАЦІЙНО-ПРАВОВІ ПИТАННЯ КОМПЛЕК-
ТУВАННЯ УПРАВЛІНСЬКОГО ПЕРСОНАЛУ
АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА 64
2.1. Організаційно-правові питання формування управлінського
персоналу акціонерного товариства... 64
2.2. Поняття та системи оцінки і добору управлінського
персоналу в акціонерних товариствах... 83
2.3. Організація навчання управлінських кадрів
акціонерних товариств 100
Розділ ІІІ. ПРОГНОЗУВАННЯ І ПЛАНУВАННЯ КАДРОВОГО
ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ АПАРАТУ УПРАВЛІННЯ
АКЦІОНЕРНИХ ТОВАРИСТВ... 111
3.1. Прогнозування і планування відтворення персоналу
акціонерних товариств... 111
3.2. Добір і навчання управлінської еліти
в акціонерних товариствах... 128
3.3. Організаційно-правові схеми перспективного заміщення
керівних посад в акціонерних товариствах... 142
3.4. Використання зарубіжного досвіду управління
персоналом корпорацій для удосконалення кадрової
роботи у вітчизняних акціонерних товариствах... 167
ВИСНОВКИ... 183
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ... 188
|