|
ЗЗНДЕНИЕ 7
ГЛАЗА I. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ. АСПЕКТЫ
ИЗУЧЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ И МОДЕЛИРОВАНИЯ
УПРАВЛЕНЧЕСКОГО БЗАИМ0.ШСТЗЙЯ 13
1.1. Теоретические основания изучения ор
ганизационной культуры 13
1.1*1, Определения культуры в философии, со
циологии, антропологии и психологии 14
1.1.2. Отечественные психологические иссле
дования культуры 22
1.1.3, Определение организации и управленчес
кого взаимодействия (организация,- взаимодействие,
управленческое взаимодейстзие, отношения и социаль
но-психологический климат (СПК), способы управле
ния СПК) 25
1.2. Современные состояния изучения феноме
на организационной культуры 35
1.2.1. Определение организационной культуры 37
1.2.2. Структура организационной культуры 41
1.2.3. Типология организационных культур 43
1.2.4. Проблема изменения ооганизационной культуры 45
1.2.5. Социально-психологические аспекта из-
менения организационной культуры 47
1.2.6. Научные исследования и практика кон
сультирования 51
1.3. Методологические основания изучения
организационной культуры 52.
1.3.1. Системный подход 52
1.3.2. Синергетический подход 54
1.3.3. Семиотический подход 56
1.3.4. Герменевтический подход 58
1.3.5. Гуманистическая ориентация 60
1.3.6. Социально-психологические подходы (теория отношений В.Н. Мясищева, культурологический и когнитивный подходы) 61
1.3.7. Модельный подход (моделирование) . 62
Выводи 64
ГЛАВА П. ПРОЕКТИРОВАНИЕ МЕТОДА МОДЕЛИРОВА
НИЯ ДЛЯ ОПТИМИЗАЦИИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРИ . 69
2.1. Программа исследования 69
2.1.1. Цели, гипотеза и задачи исследования 69
2.1.2. Методы исследования 71
2.1.3. Объект исследования 73
2.2. Программа управленческого консульти
рования 74
2.2.1. Ситуация, инициировавшая исследозакие
возможностей изменения организационной культуры 74
2.2.2. Профессионально-этический элемент подготовительного этапа 75
2.2.3. Выбор стратегии консультирования 75
2.2.4. Выбор стратегии изменения организационной культуры 76
2.2.5. Концепция диагноза 76
2.2.6. Концепция социально-психологического изменения (фаза вмешательства) 77
2.3. Разработка метода моделирования управ
ленческого взаимодействия 77
2.3.1. Общая характеристика метода моделирова-нияния 77
2.3.2. Специфика моделирования в гуманистических науках 80
2.3.3. Моделирование в психологии 81
2.3.4. Моделирование как когнитивный метод психологических исследований 8^
2.3.5. Моделирование и метафора 85
2.3.6. Технологические аспекты моделирования (типы моделей, принципы модельного познания, спецификация моделирования, полнота и точность моделирования, выбор моделеобразующего параметра,
этапы построения моделей, типы технологий мо
делирования) 88
2.3.7. Определение кртлтерш оптимальности для организационной культуры (определение понятия "оптимальность", два аспекта проблемы оптимизации, оптимальный метод, оптимизация оргкуль-туры, концепция неравновесных состояний и оптимизация оргкультуры, субъективные и объективные критерии оптимальности) 92
2.3.8. Описание метода моделирования управленческого взаимодействия 100
Выводы 103
ГЛАВА Ш. ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОЛА МОДЕЛИРОВАНИЯ
УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ВЗАШОДЕйСТЗИЯ В ЦЕЛЯХ ОПТИМИЗА
ЦИИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРУ 108
3.1. Теоретико-проектировочный этап модели
рования управленческого взаимодействия 113
3.I.I. Концептуальные задачи в контексте дан
ных управленческого консультирования ИЗ
3.2. Практический этап моделирования управ
ленческого взаимодействия 137
3.2.1. Определение цели моделирования 137
3.2.2. Определение объективных и субъективных критериев оптимальности оргкультуры 138
3.2.3. Определение задач моделирования 138 3.2.**. Результаты индивидуальной работы 139
3.2.5. Анализ результатов индивидуальной работы ' 1^5
3.2.6. Групповая работа 146
3.2.7. Работа с организацией в целом 148
3.2.8. Создание структуры, отслеживающей неопределенность реализации новой модели организационной культуры 149
Выводы 149
ВЫВОДЫ 151
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 154
БИБЛИОГРАФИЯ 157
| 
