|
АНОТАЦІЇ
Пєтков С.В. Менеджмент в органах внутрішніх справ (організаційно-правові основи). – Рукопис.
Дисертація на здобуття наукового ступеня доктора юридичних наук за спеціальністю 12.00.07 – теорія управління; адміністративне право і процес; фінансове право; інформаційне право. – Національний університет внутрішніх справ, Харків, 2005.
У дисертації через усебічний науковий аналіз основних фундаментальних положень сучасних наукових досягнень у галузі ефективного керівництва персоналом здійснено ґрунтовне комплексне дослідження такого напряму організаційно-правової діяльності, як менеджмент в органах внутрішніх справ України. Визначено, що менеджмент, будучи основою та суттю організаційної діяльності, притаманний не лише комерційним організаціям, а й державним структурам.
Обґрунтовано доцільність упровадження новітніх технологій менеджменту в діяльність ОВС та наведено практичні рекомендації щодо підготовки менеджерів для різних структурних підрозділів органів внутрішніх справ.
Ключові слова: менеджмент в органах внутрішніх справ, менеджер, персонал, команда, ефективність, технології менеджменту персоналу, делегування повноважень, мотивація, взаємодія, конкурсний відбір.
Петков С.В. Менеджмент в органах внутренних дел (организационно-правовые основы). – Рукопись.
Диссертация на получение научной степени доктора юридических наук по специальности 12.00.07 – теория управления; административное право и процесс; финансовое право; информационное право. – Национальный университет внутренних дел, Харьков, 2005.
В диссертации впервые в украинской правовой науке, через всесторонний научный анализ основных фундаментальных положений современных научных достижений в области эффективного управления коллективом, осуществлено комплексное исследование такого направления научного менеджмента, как менеджмент в органах внутренних дел Украины. Как следствие, проведенный в работе анализ позволил сформулировать понятие „менеджмент в органах внутренних дел”, выявить и изучить взаимовлияние разных факторов, которые тесно с ним связаны.
Впервые проводится теоретическое обоснование и обобщения положений концепции научного менеджмента в деятельности органов внутренних дел, определено, что менеджмент, будучи основой и сутью организационной деятельности, присущ не только коммерческим организациям, но и государственным структурам, которой, в свою очередь, являются органы внутренних дел.
Обосновывается целесообразность внедрения новейших технологий менеджмента в организационную деятельность органов внутренних дел, и приводятся практические рекомендации для подготовки менеджеров (специалистов-руководителей) для разных структурных подразделений органов внутренних дел. Очерчено механизм отбора и обучения руководителей основам эффективного менеджмента.
Диссертантом рассмотрены основные составляющие процесса менеджмента: этапы развития, механизмы, принципы, функции и методы менеджмента в контексте возможности влияния на них со стороны менеджера с целью повышения эффективности деятельности органов и подразделений внутренних дел.
Аргументировано потребность кодификации нормативно-правовой базы относительно деятельности органов внутренних дел и параллельное создание системы типовых инструкций, которые бы имели вид алгоритмов организационных действий.
Системе МВД Украины необходимы высокообразованные специалисты. Современного специалиста нельзя вообразить без определенной теоретической подготовки. Действия руководителя определяются тем, насколько он владеет научным аппаратом, современными методами научного менеджмента, понимает тенденции развития системы менеджмента. Для этого необходимо овладеть новым мышлением, суть которого состоит в отходе от устаревшего управленческого корпоративного рационализма, рассмотрении любой социальной системы как закрытой системы, и перехода к органическому менеджменту.
Поэтому, если прежде управление рассматривался как процесс взаимосвязанных функций, методов, принципов и т.п., и руководитель, как следствие, был лишь составной частью этого процесса, то сейчас мы можем говорить о менеджменте в качестве выражения (проявления) деятельности (руководящей работы, руководства, организационно-распорядительной деятельности) руководителя в направления достижения поставленной перед ним и руководимой организацией цели.
В этом контексте менеджмент – это целенаправленная деятельность руководителя в направления повышения эффективности работы каждого члена коллектива. «Новая парадигма», которая составляет современную управленческую философию, основывается на системном и ситуационном подходах к менеджменту и рассматривает организацию как открытую социально-техническую систему.
Менеджмент в органах внутренних дел – это система современных информационных и психологических технологий, передовых методов руководства и достижений в других областях науки, которые способствуют наиболее оптимальному и совершенному использованию имеющегося персонала, с целью повышения эффективности в деятельности органов внутренних дел в целом и каждого работника, в частности.
Ключевые слова: менеджмент в органах внутренних дел, менеджер, персонал, команда, эффективность, технологии менеджмента персонала, делегирование полномочий, мотивация, взаимодействие, конкурсный отбор.
Petkov S.V. Management in the Internal Affairs agencies (organizational and legal fundamentals). – Manuscript.
The dissertation for the scientific degree of Doctor of Sciences in Law on specialty 12.00.07 – the theory of management; administrative law and process; the financial law; the informational law. – National University of Internal Affairs, Kharkov, 2005.
In dissertation, through the comprehensive scientific analysis of substantive fundamental provisions of modern scientific achievements in industry of effective management by a collective, thorough complex research of such direction of management is carried out, as a scientific management in the organs of internal affairs of Ukraine. It is certain, that management, being a basis and management essence is inherent not only to commercial organizations but also state structures.
The expedience of introduction of the newest technologies of management to administrative activity and practical recommendations for preparation of managers for different structural subdivisions of organs of internal affairs are pointed.
Key words: management in the Internal Affairs agencies, manager, personnel, command, efficiency, personnel management technology, strategy of development, delegation of plenary powers, motivation, cooperation, competitive selection.
| 
