	ЮРИДИЧЕСКАЯ БИБЛИОТЕКА ГУМАНИТАРНАЯ БИБЛИОТЕКА ДИССЕРТАЦИИ РОССИЙСКИЕ БИБЛИОТЕКА АВТОРЕФЕРАТОВ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БИБЛИОТЕКА ПЕРИОДИЧЕСКАЯ БИБЛИОТЕКА ДИССЕРТАЦИИ УКРАИНСКИЕ РАЗМЕЩЕНИЕ РЕКЛАМЫ

Меню

Размещение литературы

Я ищу:

Библиотечный каталог учебных пособий, монографий, статей

Вы находитесь:

Электронная библиотека научной литературы

Экономическая электронная библиотека

История экономических учений

Источник № 6677:

Кузнецова Лариса Архиповна РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ. - 66 с.

Cодержание источника:	Стр.
1.Понятие и значение управленческого решения	3
2.Области принятия решений	4
3.Типы процессов управления	5
4.Типы процессов управления по напряженности воздействия	6
5.Управленческие задачи и их специфика	8
6.Стратегии и тактики решения управленческих задач	10
7.Управление и сущность управленческих решений	12
8.Функции управленческих решений	13
9.Интеллектуальная деятельность руководителя при разработке управленческого решения	14
10.Классификация и типология управленческих решений	15
11.Формы разработки управленческих решений	16
12.Формы реализации управленческих решений..	17
13.Уровни и модели принятия решений.	18
14.Информационное обеспечение принятия управленческих решений.	19
15.Качество управленческих решений.	20
16.Требования к управленческому решению и условия их достижения	21
17. Организационные и психологические предпосылки принятия качественных решений.	22
18.Целевая ориентация управленческих решений.	24
19.Процедуры и механизмы разработки управленческих решений.	25
20.Схема разработки и формирования управленческого решения.	27
21. Проблема и ее внутренняя структура	28
22.Контроль и диагностика проблемы.	29
23.Управленческая проблемная ситуация.	30
24.Выработка управленческих решений на основе опыта, здравого смысла и интуиции	31
25.Влияние неопределенности на разработку решений.	32
26.Риск, его разновидности, оценка последствий.	33
27.Разработка решений в условиях неопределенности.	34
28.Оценка степени риска и теория полезности.	35
29.Внешняя среда организации и ее основные свойства.	37
30.Адаптация организации к внешней среде.	39
31.Специфика поведения руководителя в рискованных ситуациях.	40
32.Методы разработки управленческих решений: аналитические, статистические, математические.	41
33. Методы разработки управленческих решений: активизирующие, эвристические и метод сценариев.	42
34.Методы разработки управленческих решений: экспертные методы.	44
35.Критерии и ограничения принятия решения.	44
36.Обеспечение сопоставимости сравниваемых вариантов.Оценочные системы	46
37.Анализ альтернатив решения.	47
38.Основные процедуры разработки, согласования, принятия, утверждения и организации выполнения решения.	48
39.Социально-психологические основы разработки управленческого решения.	49
40.Организация процесса разработки решения	51
41.Организация выполнения принятых решений	52
42.Организация процесса коллективного принятия решений	53
43.Регламентное управление и разделение ответственности	54
44.Социальная и нравственная ответственность руководителя.	55
45.Сущность, значение, виды и функции контроля в управлении.	57
46.Классификация видов контроля, процесс контроля и психологические особенности его осуществления	58
47.Принципы профессионального принятия решений (зарубежный опыт)	59
48.Общие подходы к оценке эффективности управленческого решения	60
49.Поиск супероптимальных решений	62
50.Особенности принятия решения в органах государственного и муниципального управления	63
Список литературы.	66