	ЮРИДИЧЕСКАЯ БИБЛИОТЕКА ГУМАНИТАРНАЯ БИБЛИОТЕКА ДИССЕРТАЦИИ РОССИЙСКИЕ БИБЛИОТЕКА АВТОРЕФЕРАТОВ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БИБЛИОТЕКА ПЕРИОДИЧЕСКАЯ БИБЛИОТЕКА ДИССЕРТАЦИИ УКРАИНСКИЕ РАЗМЕЩЕНИЕ РЕКЛАМЫ

Меню

Размещение литературы

Я ищу:

Библиотечный каталог учебных пособий, монографий, статей

Вы находитесь:

Электронная библиотека научной литературы

Юридическая электронная библиотека

Государственное строительство и местное самоуправление

Учебники

Учебники Украины

Источник № 5451:

Глен Райт. Державне управління. – К., 1994 113с.

Cодержание источника:	Стр.
ВСТУП ДО ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІННЯ	5
І. ДЕРЖАВНЕ УПРАВЛІННЯ: АМЕРИКАНСЬКА ПЕРСПЕКТИВА	6
А. ПЕРСПЕКТИВА УПРАВЛІННЯ ВУДРО ВІЛЬСОНА	7
Б. ВИЗНАЧЕННЯ ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІННЯ	10
В. АМЕРИКАНСЬКА НАВЧАЛЬНА ПРОГРАМА ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІННЯ	12
II. ДЕРЖАВНЕ УПРАВЛІННЯ В ЄВРОПЕЙСЬКІЙ ПЕРСПЕКТИВІ	14
А. ОСОБЛИВОСТІ НІМЕЦЬКОГО ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІННЯ	15
1. Завдання державного управління	15
В. ЄВРОПЕЙСЬКА НАВЧАЛЬНА ПРОГРАМА ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІННЯ	17
III. ВИСНОВКИ	18
БІБЛІОГРАФІЯ	20
КУЛЬТУРА ТА УПРАВЛІННЯ	21
І. ЩО ТАКЕ КУЛЬТУРА!	21
А. ВИМІРИ КУЛЬТУРИ	22
Б. РІВНІ ДОВІРИ ДО ІНСТИТУЦІЙ	22
Г. СЛУХНЯНІСТЬ І ЗДІЙСНЕННЯ	24
Д. ЗВ'ЯЗОК ДОВІРИ Й АДМІНІСТРАТИВНОЇ ВЛАДИ	25
II. ДЕРЖАВНЕ УПРАВЛІННЯ В ЛАТИНСЬКІЙ АМЕРИЦІ	26
А. УРЯДУВАННЯ В ЛАТИНСЬКІЙ АМЕРИЦІ	26
Б. ОСОБЛИВОСТІ ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІННЯ	27
В. ЗАПОЗИЧЕНА КУЛЬТУРА	29
III. ДЕРЖАВНЕ УПРАВЛІННЯ В АМЕРИЦІ	29
А. ОСНОВНІ ВАРТОСТІ АМЕРИКАНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА	30
Б. АМЕРИКАНСЬКА МОДЕЛЬ УПРАВЛІННЯ	31
IV. ЯПОНСЬКА КУЛЬТУРА УПРАВЛІННЯ	32
А. ХАРАКТЕРНІ РИСИ ЯПОНСЬКОГО УПРАВЛІННЯ	32
V. ЄГИПЕТСЬКА БЮРОКРАТИЧНА КУЛЬТУРА	34
А. ВИМОГИ ДО БЮРОКРАТІЇ В НАЦІОНАЛЬНОМУ РОЗВИТКУ	34
Б. СКЛАДНИКИ БЮРОКРАТИЧНОЇ КУЛЬТУРИ	35
В. КУЛЬТУРНІ СКЛАДНИКИ ЄГИПЕТСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА	36
Г. НАСЛІДКИ ДЛЯ РОЛІ БЮРОКРАТИ В РОЗВИТКУ	37
VI. ВИСНОВОК	37
ЛІТЕРАТУРА	38
РОЛЬ ДЕРЖАВНОГО КЕРІВНИКА	39
І. ЩО ТАКЕ УПРАВЛІННЯ!	39
II. ЩО РОБЛЯТЬ КЕРІВНИКИ!	41
А. РОЗВИТОК УПРАВЛІНСЬКИХ ФУНКЦІЙ	41
1. Планування.	46
2. Організація.	46
4. Мотивація.	47
5. Контроль.	47
Б. ДЕРЖАВНЕ І ПРИВАТНЕ УПРАВЛІННЯ	48
В. ПРЕДСТАВНИЦТВО ОРГАНІЗАЦІЇ	50
Г. ФУНКЦІЯ ПЛАНУВАННЯ	52
III. ВИМОГИ ДО ДЕРЖАВНОГО КЕРІВНИКА УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ	58
І. ВИЗНАЧЕННЯ УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ	58
60	59
II. ПОРІВНЯННЯ ПРАКТИЧНИХ СПОСОБІВ УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ	60
III. ПРОЦЕС УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ	63
А. ЕТАПИ УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ	63
64	63
IV. УЛР У СИСТЕМАХ ДЕРЖАВНОЇ СЛУЖБИ	76
А. ВІДМІННОСТІ УЛР В ДЕРЖАВНИХ ТА ПРИВАТНИХ ОРГАНІЗАЦІЯХ	77
Б. ІСТОТНІ ОСОБЛИВОСТІ СИСТЕМ ДЕРЖАВНОЇ СЛУЖБИ, СПЕРТИХ НА ОЦІНКУ ЗАСЛУГ	79
V. УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ В МЕЖАХ СИСТЕМ ДЕРЖАВНОЇ СЛУЖБИ	82
V. ВИСНОВКИ	84
РОЗВИТОК СИСТЕМИ ДЕРЖАВНОЇ СЛУЖБИ	89
І. ОБРАЗ ДЕРЖАВНОЇ СЛУЖБИ	89
II. ОРГАНІЗАЦІЯ ДЕРЖАВНОЇ СЛУЖБИ	91
А. ЦЕНТРАЛІЗОВАНИЙ І ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНИЙ ПІДХОДИ	92
Б. ВИМОГИ ДО ШТАТНОЇ ОРГАНІЗАЦІЇ	93
III. ПІДХОДИ ДО УКОМПЛЕКТУВАННЯ ШТАТОМ ДЕРЖАВНОЇ СЛУЖБИ	94
А. ЗАКРИТІ СИСТЕМИ	94
Б. ВІДКРИТІ СИСТЕМИ	96
В. ВІДКРИТІ Й ЗАКРИТІ СИСТЕМИ ДЛЯ КРАЇН, ДЕ ВІДБУВАЄТЬСЯ ПЕРЕХІД	97
IV. КОНЦЕПЦІЯ ПРЕДСТАВНИЦЬКОЇ БЮРОКРАТІЇ	98
V. ОСВІТА ДЕРЖАВНОТ СЛУЖБИ	100
А. ДВА ПІДХОДИ ДО ОСВІТИ ДЕРЖАВНИХ СЛУЖБОВЦІВ	100
VI. ДЕРЖАВНА СЛУЖБА Й ПОЛІТИЧНА АКТИВНІСТЬ	102
А. ЄВРОПЕЙСЬКИЙ ПІДХІД ДО ПОЛІТИЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ДЕРЖАВНИХ СЛУЖБОВЦІВ	104
Б. БРИТАНСЬКИЙ ПІДХІД ДО ПОЛІТИЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ДЕРЖАВНИХ СЛУЖБОВЦІВ	104
В. АМЕРИКАНСЬКИЙ ПІДХІД	105
ДО ПОЛІТИЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ДЕРЖАВНИХ СЛУЖБОВЦІВ	105
VII. ОСНОВНІ ПРИНЦИПИ СИСТЕМИ ДЕРЖАВНОЇ СЛУЖБИ	106
ВИСНОВКИ	107
БІБЛІОГРАФІЯ	108