	ЮРИДИЧЕСКАЯ БИБЛИОТЕКА ГУМАНИТАРНАЯ БИБЛИОТЕКА ДИССЕРТАЦИИ РОССИЙСКИЕ БИБЛИОТЕКА АВТОРЕФЕРАТОВ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БИБЛИОТЕКА ПЕРИОДИЧЕСКАЯ БИБЛИОТЕКА ДИССЕРТАЦИИ УКРАИНСКИЕ РАЗМЕЩЕНИЕ РЕКЛАМЫ

Меню

Размещение литературы

Я ищу:

Библиотечный каталог учебных пособий, монографий, статей

Вы находитесь:

Электронная библиотека научной литературы

Экономическая электронная библиотека

Менеджмент

Источник № 10:

Кабушкин Н Л. Основы менеджмента: Учеб. пособие У Н.И. Кабушкин. - 5-е изд., стереотип. - Мн.: Новое знание, 2002. — 323 с.

Cодержание источника:	Стр.
Предисловие	3
Глава 1. Развитие теории и практики менеджмента	7
1.1. Основные этапы развития менеджмента	7
1.2. Основные школы управления	10
1.3. Развитие менеджмента в России	16
Глава 2. Элементы организации и процесса управления	21
2.1. Понятие организации	21
2.2. Формальная и неформальная организации	30
2.3. Горизонтальное и вертикальное разделение труда	34
2.4. Сущность управленческой деятельности	37
2.5. Уровни управления	39
2.6. Объект и субъект управления	42
Глава 3. Организационные формы и структура управления организацией	45
3.1. Структура и формы организаций	45
3.2. Типы организационных структур	48
3.3. Проектирование организационных структур	56
Глава 4. Функции и принципы менеджмента	65
4.1. Сущность и взаимосвязь функций менеджмента	65
4.2. Характеристика основных функций менеджмента	67
4.3. Принципы менеджмента	87
Глава 5. Методы менеджмента	93
5.1. Понятие и классификация методов менеджмента	93
5.2. Организационно-административные методы управления	95
5.3. Экономические методы управления	98
5.4. Социально-психологические методы	102
5.5. Самоуправление	105
Глава 6. Управление персоналом	113
6.1. Роль руководящих кадров в обеспечении эффективности сменеджмента	113
6.2. Организация деятельности кадровых служб	116
6.3. Отбор персонала	119
6.4. Оценка сотрудников и прием на работу	132
6.5. Повышение квалификации персонала	145
Глава 7. Управление трудовыми процессами	163
7.1. Содержание и особенности управленческого труда	163
7.2. Основные направления рациональной организации труда	165
7.3. Культура управленческого труда	186
Глава 8. Управленческие решения	193
8.l. Содержание и виды управленческих решений	193
8.2. Процесс принятия решений	197
8.3. Методы принятия решений	198
8.4. Индивидуальные стили принятия решений	202
8.5. Условия эффективности управленческих решений	203
8.6. Организация и контроль выполнения решений	208
Глава 9. Личность, власть и авторитет менеджера	215
9.1. Требования к менеджеру	215
9.2. Власть и личное влияние	223
9.3. Авторитет менеджера	236
Глава 10. Стиль руководства	241
10.1. Понятие и характеристика стилей руководства	241
10.2. Управленческая решетка ГРИД	246
10.3. Элементы управления (поведенческие элементы)	249
10.4. Характеристика поведенческих действий менеджера в системе ГРИД	253
10.5. Дополнительные стили управления	269
Глава 11. Управление конфликтами и стрессами	275
11.1. Природа конфликта	275
11.2. Типы конфликтов	278
11.3. Причины конфликтов	280
11.4. Методы разрешения конфликтов	283
11.5. Природа и причины стресса	289
Глава 12. Искусство общения	295
12.1. Значение делового общения	295
12.2. Формы и организация общения	298
Глава 13. Организация проведения деловых совещаний и переговоров	311
13.1. Деловое совещание	311
13.2. Деловые переговоры	323